“唐婉！”王一考虑了一下，说：“这个剧我们不行就自己拍，你看怎么样？我想了一下，上央视固然是能替我们扬名。但是受制于人，拍起来恐怕波折不断！”
这话以前王一不敢说，不过现在有钱了，也任性了。
“别把电视剧的运作看得那么简单！”唐婉苦笑说：“一部电视剧，想运作挣钱了不容易，咱们还是底子太薄，人际关系不够啊！”
唐婉看出来了，王一多少有些不服气，于是开始给王一科普电视剧的运作。
电视剧运作流程就是从A到B到C，就电视剧运作而言就是，从剧本创作到前后期制作到发行播出。
这个流程中，会涉及到影视公司、电视台、广电局这些影视机构。也会涉及到制片人、作家、编剧、导演、制片主任、电视台采购主管等等各方面跟电视剧运作有关的人员，前前后后应该有几百人之多。
不管从人员数量还是时间长度，还是资金规模上，一部电视剧的运作都可谓是一项艰巨的任务。但即使是这样，也并不意味着最后的成功。
2011年全年电视剧产量15000集，但最终得以播出的只有6000多集，死亡率60%，也就是说一半以上的电视剧在经过一个艰辛的运作流程之后，却没有活下来，所有的辛苦付之东流。
死亡率60%！可以作为电视剧运作的一句警示，贴在制片人的办公室里。或者存成手机屏保，时刻提醒自己。
电视剧的酝酿阶段——剧本定稿、落实资金、选择合作方、确定导演人选、办理开拍许可证、酝酿开机的时间。
向电视台做发行预测和合作的洽谈工作并由此确定制作盘子的大小。
这个时候，电视台意见的反馈特别重要，是否看好，是否愿意投资？将来发行时，愿意出多少钱购买？希望演员用谁？这个时候，电视台的意见已经比较具体和明确化了。依据电视台的意见，就可以基本确定出投资盘子的大小。
如果一线卫视不感兴趣，二线卫视表示要，那么就意味着，制作成本要控制在100万左右，而不是做到150万。
确定完盘子的大小，开始落实资金。并同时开始确定导演，演员副导演和制片主任。以最快的速度把需要的演员情况了解清楚，档期、价格。
华夏每年电视台播出240部7200集以内的电视剧，目前中国的制作量是15000集左右，也就是说50%的电视剧是要赔钱的。
每年大约有500位编剧的作品开机拍摄，但播出的只有240位左右。
同样每年大约有500位导演的作品开机拍摄，但播出的只有240位左右。
每年大约有500个剧组开机拍摄，最终只有一半得以播出！
电视剧的国内版权是四年，超过四年基本上就是免费播出了。好多好看的电视剧为什么只有DVD，有两种可能，一是剧情涉及到广电总局严格管理的题材，电视台不敢或者不愿意购买，因此制片方就只能出光盘。
另一种就是制片公司的发行出现了问题，比如要价太高什么的，电视台不买账。这两种情况制片公司肯定都是面临巨亏。
一般首轮卫视播出时电视剧收不回成本的话，电视剧要想赚钱就不容易了。
电视剧的发行是制片方、购片方和电视观众三方的博弈游戏。然而，在博弈过程中，电视台所代表的购片方占有一定的垄断地位，也承担一定的风险。一方面，购片方掌握着电视剧的生杀大权，甚至决定着电视剧的赢利。在播出的电视剧中，赢利的只有两成左右，约一半亏损。
制作方承担风险，电视台花70