徐腾安排联合利华公司并购永泰化工集团旗下的日化业务，后面再收购江泰集团旗下的饮用水业务，其实也是考虑了很多因素，其中一点就是陈永年并不擅长搞快消品产业。
永泰化工是一个资本和技术密集型产业，总体来讲，有更多的资本投资更大更先进的产能，成本比别人低，产品比别人好，那就一定能赢。
陈永年这个80年代老牌倒爷出身的联席合伙人，做了几十年的煤炭和房地产生意，在资本的调动和管控上，包括和各省市政府、大客户的谈判上，那还是有一手刷子的。
让鳖王去处理品牌营销、企业形象、产品设计……这简直是要鳖王的老命，鳖王做了那么多年的地产生意，基本就没搞出过一个金牌地产项目，玩土地倒卖和投机倒把真是拿手绝活。
哪怕跨行十几年，鳖王在永泰化工这个领域，玩的也是投机倒把的买卖，囤货压货，什么时候出货，什么时候限产，什么时候扩产，鳖王比谁都精，比谁都狠。
鳖王最大的特点是能忍，基本上，除了陈安邦这个死敌，和谁合作都没问题，即便是陈安邦，他也能假装是一辈子的好友，十几年前就已经化干戈为玉帛。
徐腾不客气的说，鳖王这十几年前，对他和徐总也是假装一辈子做忠臣。
过去的那本帐，到底谁对谁错，大家心里都明白，彼此说过去的事就让它过去吧，那都是互相安慰。别的不说，老江泰系的老大哥……黄信洲说好一辈子做兄弟，最后不仅抢了鳖王的初恋，还给鳖王整了那么大的一个绿帽子，鳖王这辈子都忘不掉。
徐妈当年也借了鳖王不少钱，发家致富之后居然将鳖王整的差点破产，这事估计也就鳖王能忍。
鳖王做生意，有优点，也有缺点。
所以，徐腾基本是亲手遴选，为鳖王整了一套班底，将鳖王的很多老部下都辞退了，日化这一块，名义上是鳖王负责，其实能管的事情很少。
这终究不是一个事。
徐腾最后的决策就是用联合利华公司并购永泰化工旗下的日化业务，重新整合团队，重新提拔新的联席合伙人。
按照徐腾的长期规划，联合利华公司最后是要和蒙乳集团合并的，都属于快消品行业，渠道整合以后，和全国的超市议价的能力就更强了，在全球范围，也能通过整合物流和渠道体系，降低营销成本。
现在的问题就是联合利华这边提拔了新的联席合伙人，蒙乳集团那边的老牛也是联席合伙人，合并以后谁说了算？
这是一个问题，但是，做生意也不能想的太远，首先还是要考虑眼前的问题。
2014年的整个4月份，徐腾的主要精力都用于处理联合利华集团的问题，整个高层团队大更新，换了一大批四十岁到五十岁的高管层，外国人一半，中国人一半。
新的联席合伙人并没有超出各方的预料，就是永泰化工集团的执行总裁伍宜伟，这是台湾人，最早是在强生集团工作，后来跳槽到永泰化工担任消费品业务部门的副总裁，负责收购黑人牙膏公司和冷酸灵，收购丝宝和纳爱斯的操作也是由他负责。
业务水平很高，英文也很流利，做事风格很稳。
陈永年在很多基础业务领域，风格不是很稳，这个人很稳，两人一直算是比较金牌的搭档。
徐腾也是观察了很多年，最后才将这个人抽出来，单独负责整个联合利华集团的业务，特别是快消品领域，品牌营销和渠道的整合，也是这个人最稳定的业务能力。
总之，这是一个不会带来更多惊喜，也不会带来忧虑的人选，同时，这个人也比较NICE，很擅长将新团队融合在一